Estimados colegas, comparto mi opinión sobre esta noticia: el MEF ha destrabado la ejecución de nueve proyectos de energía por US$ 6,000 millones. Una noticia positiva que, sin embargo, evidencia los enormes costos ocultos de la parálisis contractual.
Celebrar que se ‘destrabe’ una inversión de esta magnitud es, en sí mismo, un diagnóstico. Revela que estos proyectos nacieron con, o encontraron en el camino, complejidades contractuales y regulatorias que generaron sobrecostos y retrasos significativos. El verdadero valor para el Estado y las empresas no reside en la heroica gestión de la crisis, sino en su prevención.
Una estructuración contractual sólida, un análisis de riesgos proactivo y una estrategia clara de negociación desde la fase inicial son la única garantía para que las grandes inversiones fluyan sin estas costosas interrupciones. Se trata de blindar el proyecto desde el día uno.
La próxima ola de grandes proyectos en el Perú será exitosa no por la habilidad para resolver disputas, sino por la pericia para evitarlas desde su concepción. La asesoría especializada es, por tanto, una inversión estratégica, no un gasto.
#ContrataciónPública #Arbitraje #Licitaciones #Perú #EstudioBonnett #InversiónPública #Abogado
Fuente Original: Leer noticia completa aquí