Estimados colegas, comparto mi opinión sobre esta noticia: la renuncia del residente en el megaproyecto del Centro Histórico de Piura, calificada como «crisis total», evidencia una falla sistémica previsible. Una obra no entra en crisis de la noche a la mañana; es el resultado de una gestión contractual deficiente.
Este tipo de colapso, lejos de ser un hecho aislado, es la consecuencia directa de no anticipar ni gestionar las controversias que surgen durante la ejecución. El verdadero valor para el Estado y las empresas contratistas no radica en reaccionar ante la crisis, sino en implementar desde el inicio una estrategia contractual sólida y mecanismos ágiles de solución de disputas. La asesoría especializada en la etapa temprana previene que los desacuerdos técnicos o económicos escalen hasta paralizar una inversión pública crucial.
Mi predicción es clara: veremos más proyectos emblemáticos fracasar si las partes involucradas continúan viendo la asesoría legal experta como un costo y no como la inversión más rentable para garantizar la continuidad y el éxito de la obra. La prevención contractual siempre será más eficiente y económica que el litigio arbitral más costoso.
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